In questa serie di 5 articoli, vi presentiamo i 5 fattori di successo dell'internazionalizzazione delle soluzioni di misurazione e ottimizzazione dell'efficacia del marketing.
Il quinto fattore di successo: Adottare una strategia progressiva, per mezzo di metodi consolidati.
Un progetto di analisi dell'efficacia del marketing e più ancora l'internalizzazione delle soluzioni richiedono, in generale, più fasi di sviluppo, ognuna delle quali comporta un arricchimento funzionale. Il successo va, per molti produttori, di pari passo con l'accettazione fin dall'inizio di un'evoluzione progressiva di tipo " crawl-walk-run ". Si tratta di un mezzo per limitare il rischio di paralisi di fronte alla molteplicità delle analisi possibili, alla complessità del funzionamento dei leviers marketing e al controllo dei costi di un programma.
Questa progressività maîtrisée può essere tradotta in diverse componenti del progetto di internalizzazione in un' agenda di apprendimento ragionevole:
Périmètre: aumentando in ogni fase il numero di casi d'uso, il numero di marchi del portafoglio e gli annunci,
Dati presi in considerazione: la concentrazione iniziale su un numero limitato di dati, quando si valuta l'insieme delle informazioni al livello di dettaglio più fine, è molto preziosa,
Metodologie di modellizzazione: utilizzo in un primo momento di una soluzione semplice e collaudata (per esempio, basata su una libreria di algoritmi open-source) per concretare i tipi di risultati e definire con cognizione di causa un quadro metodologico adatto alle esigenze,
Expertise / expérience: ricorso a un accompagnamento da parte di partner esterni il cui ruolo consente di concentrarsi con il tempo su conoscenze/esperienze la cui interiorizzazione non è prevista, in parallelo con l'acculturazione e lo sviluppo della cultura dell'efficacia delle squadre.
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